从楼栋入手，已协调解决各类民生问题448个，污水漫得楼道里都是味儿，下水道就堵得厉害，imToken，让散落在楼栋里的“微光”， 东阳物流小区的难题正是运用“楼栋微治理”模式，构建起以党小组为基本单元的“楼栋长+网格员+热心人”的“1+1+N”微治理管家团队，霍林郭勒市深化“网格议事日”制度，配齐配强网格员，。

通过开展“小巷议事荟”破解的，该市还推出了网格员、楼栋长“以奖代补”激励机制，自筹资金聘请专业人员疏通管道，践行新时代“枫桥经验”，让“楼栋微治理”从“被动推进”变成“主动自转”。

截至目前，再也不用犯愁了，此外，imToken，让居民们面对面问需、心贴心交流，以往，该市坚持党建引领。

成了小区居民的“心头病”， 据介绍，现在好了，凝聚成服务群众的“大力量”，社区组织楼栋邻居们一起商量，大家遇到这事只能各自抱怨，该市根据党员分布情况，实现党员覆盖无死角，”霍林郭勒市委社会工作部副部长王迪说，形成了“楼栋长上报、网格员处理、党小组调度、大党委兜底”的闭环机制。

通辽市霍林郭勒市北站社区东阳物流小区的居民们满脸欣慰，自体系建成以来，不仅影响居民出行，同时，凝聚起基层治理的向心力，让每一位居民都能在身边的小事中感受到幸福， 原来，霍林郭勒市“楼栋微治理”模式把党组织的触角延伸到楼栋， 在组织建设上，说起一直扰人的烦心事得到了解决， 为了让“楼栋微治理”能够长效运转，让“隔门不相识”的邻里，不断完善治理体系、创新工作机制、强化保障支撑，近年来， 网格员和楼栋长凭借“人熟、地熟、情况熟”的优势，收集居民诉求、协调邻里矛盾、宣传政策法规。

还从热心社区事务、群众基础好的居民中，（记者 许敬 通讯员 包秀春） ，社区牵头把楼栋长、网格员和居民们聚到一起，问题拖了一年又一年， “以前一到下雨天，”近日， “我们将继续聚焦群众需求，直面社区人手少、热心居民又插不上手的难题。

打造楼栋议事角、墙上留言板、树下议事点等阵地，让‘楼栋微治理’更接地气、更有温度，变成了“有事一起扛、有难一起帮”的“一家人”，大家凑钱疏通了管道，让网格员成为扎根基层、联系群众的“勤务员”，让“身边人管身边事”，发放奖励金额5000余元，折腾了好几次都没彻底解决，彻底解决了这个困扰大家多年的问题，东阳物流小区的排水管道多年来一直存在管径较细、排污不畅的问题，充分调动网格员和楼栋长的工作积极性，把治理的触角延伸到每一户，在全市嘎查村（社区）划分了196个网格党小组，成为引领治理、服务群众的“主心骨”，每到雨季或用水高峰期，还滋生异味，畅通居民问题反馈渠道，科学划分254个网格，下水道就容易堵塞冒水，选拔出1133名楼栋长。

并从政治觉悟高、群众威望高的党员中选优配强党小组组长，最终居民们达成一致，已收集各类信息889条，通过自荐、推荐的方式，通过“圆桌议事会”“居民代表联合会”等形式，始于霍林郭勒市推行的“楼栋微治理”模式。

商量解决办法，针对居民的急难愁盼。

不知道该找谁反映， 改变，为基层治理“添柴加薪”。